一、坚持“三个紧密结合”，赋予党建工作生命力

　　一是党建与改革发展同频共振。坚持把改革发展的难点热点作为党建的重点。组织领导上，该行党委班子成员牵头挂帅，认真落实发展责任制，扎实推动重点业务落地、重点改革突破、重点产品创新。理念引领上，坚持“党建引领、文化支撑、人才为本、创新服务双驱动”的发展思路，争创“业绩优良、风控严密、经营稳健、员工幸福、客户忠诚、社会尊重”的一流银行。项目设置上，立足推动分行高质量发展，打造示范型、创新型基层党建项目，注重发挥基层党支部战斗堡垒作用和党支部书记的“领头雁”作用，以经营管理成绩检验党建工作成效。

　　二是党建与干部素养提升齐头并进。邀请党委成员、党校专家、支部书记、党务骨干作为“党建讲师团”，打造模块化、组合式党建课程，为党员干部量身定做理论知识、业务技能“1+1”培养套餐，推动党员教育具体化、差异化、精准化。建立“党建云平台”“党员之家”在线学习专栏，开展支部书记党课轮播等，丰富学习载体。开展启发教育、情景模拟、案例教学、双向交流等互动式教育，组织“党员特训营”等体验式教育，走进革命圣地，在红色教育中坚定党员干部理想信念、坚守精神追求，提升党纪党规意识，筑牢党风廉政思想根基。

　　三是党建与党员模范作用发挥深度融合。激发党员身份意识，建立党员积分制，量化“两学一做”标准，按照义务履行指标、党员先锋指数、群众民主评议三个维度实施党员考核，通过“微”积分，激活“大”效能；持续激发党员攻坚意识，以“项目制+团队制”为抓手，聚焦重点业务、重点客户、重点项目，成立党员攻坚队、党员先锋队、党员示范岗，推行“党员责任区”等，激励党员在急难险重任务中攻坚克难；持续激发党员荣誉意识，推行党员“政治生日”，组织开展“四亮四比”“两优一先”“五个模范”等系列评先评优，让更多优秀基层党员脱颖而出。

　　二、坚持建设“幸福交行”，提升干部员工凝聚力

　　一是提升价值认同感。紧扣交通银行成立110周年、交通银行广东省分行重组30周年和交通银行珠海分行成立25周年契机，传承创新“企业愿景+文化基因+文化宣言+文化徽章”特色文化理念体系，召开荣誉员工纪念表彰大会、重温行史等系列活动，举办爱心献血、爱心敬老、扶贫助困等品牌公益活动，不断提升员工文化认同、价值认同、责任认同和使命认同，增强干部员工对交行的“三个自豪感”。

　　二是提升生活幸福感。秉承“快乐工作、幸福生活”的人本关爱文化，开展“员工关爱三年提升工程”，先后推出“暖阳行动”“惠风行动”以及“温心行动”，让员工感知家园温暖，感受交行幸福。聚焦住宿问题，不断提高员工生活品质和安全保障。聚焦健康问题，提高员工补充医疗重疾保额，推出“健康小屋”流动管理，让员工随时随地享受健康保障。聚焦用餐问题，增设员工加班晚餐，开设“丰味小厨”特色订餐日，在职工食堂配置保温餐台，持续改善员工用餐体验。通过一系列员工看得见、感受得到的关爱举措，让员工感受到交行大家庭的幸福。

　　三是提升家园归属感。全方位构建分行荣誉体系，打造“十佳客户经理”“十佳明星柜员”“十佳潜力新秀”等表彰项目，让每个岗位、每项工作都有先进典型。今年以来，该行共表彰各类员工120名，以建行25周年为契机，对200名员工分别授予“25年开拓贡献奖”“20年忠诚坚守奖”“15年敬业奉献奖”和“10年青春无悔奖”，持续激发员工建功立业的责任意识，让员工有家的归属感及荣誉感。

　　奋斗无止境！面对更加艰巨的发展挑战和发展任务，交通银行珠海分行将继续坚持党建引领、文化支撑，持续发扬勇于担当、敢做先锋的精神，自我加压、满怀激情、再添动力，以“二次创业·转型超越”为契机，奋力书写高质量发展的新篇章！