□本报记者 甘丰恺

　　在中海福陆重工有限公司，有这样一群精于质量管理、严把品质关口的人——他们与大型海洋工程设备生产部门关系紧密，职责范围涵盖生产各流程，在设计、施工、检验、交付等环节都能看到他们的身影。他们，就是中海福陆质量管理部的工作人员。

　　2022年5月，在珠海市团委、金湾区团委指导下，中海福陆重工有限公司正式成立“质量数字化革新青年突击队”，全面开启数字化技术赋能质量管理的新探索、新尝试。在此基础上，该突击队摒弃质量管理领域常见的人海战术，积极打破信息壁垒，充分利用信息化技术推动质量管理走深走实。

　　团队从“零基础”起步，汇总各方资源，着手研发数字化质量管理工具。在队员们的通力协作下，突击队相继完成了绘图流程优化、定制自动报告工具等多个重要任务，集体开发的数字化工具为质量管理工作节约了数万纸张以及数千个工时，以高效保质的优势赢得了海油工程“节能增效大比拼”优秀节能技改技革项目三等奖。

　　为建设数字化质量管理体系，突击队还同步推动其他部门加快实现无纸化作业。在焊接支持专业提出需求后，突击队辅助其优化焊材管理、焊工管理、现场报检、焊口数据管理、文件移交等多个板块工作，以达到降本增效以及接轨现代信息化生产流程的目的。

　　此外，突击队聚焦青年人才培养，高度重视自身业务水平和技术能力提升，组织队员狠抓工作技能培训，开展数据库设计相关知识培训，为系统研发打好技术基础；定期召开讨论会，集中讨论各个板块技术细节，总结学习心得，为数字化质量管理“守门员”加装智力引擎。

　　据该突击队相关负责人介绍，未来，中海福陆将以“质量数字化革新青年突击队”为示范，全面开展数字化转型工作，夯实数字化基础，强化数字化防护，实现智能化发展。